Business Analyse
het fundament

Analist nodig?

Een opdracht voor me?

PRODUCTEN

01

Elk vraagstuk verdient zijn eigen analyse.

01

(IT) BUSINESS
ANALYSE

Analyse ten behoeve van wijzigingen, rekening houdend met bedrijfs- strategieën,  al dan niet met effect op  de automatisering  

02

PROCES
ANALYSE

Analyseren, documenteren en wijzigen van (werk)processen, vaak om efficiënter te kunnen werken

03

INFORMATIE
ANALYSE

Analyses die directer op de ICT techniek zijn gericht, meestal in scrum teams om de bouw van software in lijn te houden met de (organisatie)doelen

OVER MIJ

02

IT Business Analist

” Visie en missie geven richting. Een strategie zorgt dat je de doelen bereikt. Lijn de processen op met die strategie en laat ze naadloos op elkaar aansluiten. Zórg voor de (werk)processen en haar deelnemers, want samen zijn ze je product.”

Zo’n 27 jaar geleden ben ik begonnen op een helpdesk. Ik bood 1e lijn support aan gebruikers van software in de bouwsector. De vragen die ik kreeg, werden vaak veroorzaakt door onbekendheid met computers en dus eigenlijk ook door gebruikersinterfaces en -functies die niet aansloten bij de beleving van de gebruiker van de software.

Software heeft een belangrijke functie. Het neemt repeterende taken weg, het maakt de foutkans kleiner. Mensen zijn nu eenmaal niet consequenter dan computers en in gelijke omstandigheden kan er dus een andere uitkomst zijn. Maar wat software (nog) niet is, is een vervanging voor de werkende mens.

Een organisatie heeft een missie, een visie en strategieën. Om daar handen en voeten aan te geven, worden (werk)processen ingeregeld. Om die uit te voeren hebben werknemers gereedschap nodig o.m. in de vorm van software. Het ontwerp van die software is dus nadrukkelijk een samenspel tussen de Business en de ICT.  

De IT Business Analist faciliteert die samenwerking.

Grand Ave in getallen.

ICT ervaring
0 + jaar
business analyses
0 jaar
werk vanuit de BV
0 jaar

KLANTEN

03

Werk dat ik eerder deed bij eindklanten.

ERVARINGEN

04

Ervaringen van de afgelopen jaren.

ANALYSE
PROCESS
BEHEER
ONTWIKKELEN
ONTWERPEN
LEIDEN

TARIEVEN

05

Dit zijn de richttarieven. 

Een tarief wordt altijd in overleg afgesproken en toegespitst op een opdracht.

Het spreekt voor zich dat, als je een tarief op maat wilt hebben, je altijd contact met me kan opnemen. Samen komen we er dan wel uit.

We spreken een tarief af per uur of per dag(deel) inclusief reis- en verblijfkosten (het woon-werk verkeer) en exclusief btw.

Zakenreizen zitten niet in het uurtarief. Dit zijn reis- en verblijfskosten die gemaakt moeten worden voor het uitvoeren van de opdracht (bijv. reizen naar andere vestigingen / buitenland).

Het maken van dergelijke reizen is voor mij geen bezwaar.

Tarieven voor Zeeland liggen vaak lager, omdat de reisafstand korter is.

TIJDLIJN

06

Tijdlijn op hoofdlijnen.

Het pad dat ik heb gevolgd heeft me in de loop van de jaren steeds meer naar de business toe geleid. Met de kennis van het inhoudelijke werk kan ik nu analyses maken die aansluiten op de praktijk.

  • vanaf 2013

    Business analyses o.m. bij RET in Rotterdam en VECOZO in Tilburg

  • 2007 - 2012

    Procesbeheer (ITIL/BiSL) en technisch beheer bij o.m. NS in Utrecht en Achmea IT in Tilburg

  • 1999 - 2006

    Ontwikkelen (C#, Vb.net) en database beheer (SQL-server) bij o.m. Rabobank in Zeist en Fokker

  • 1997 - 1998

    Ondersteunen van gebruikers op een 1e lijns helpdesk en bij een ICT afdeling bij o.m. de NAM

  • 1989 - 1997

    Loopbaanstart als dienstplichtig militair en vervolgens beroeps bij de Luchtmobiele Brigade

CONTACT

07

Schroom niet om contact op te nemen!


    Naam


    Email


    Onderwerp


    Bericht

    Gegevens Grand Ave B.V.

    EMAIL: info@grandave.nl
    ADRES: Postbus 2130, 4460MC GOES
    WEBSITE: www.grandave.nl

    KVK: 53039890
    BTW: NL850719550B01
    BANK: NL74ABNA0564492183
    BIC: ABNANL2A